Désirez-vous connaître la valeur d’un stock dans votre entreprise ?  Différents méthodes s’offrent à vous pour obtenir des résultats fiables, parmi lesquelles nous pouvons citer la méthode CUMP. La méthode du coût unitaire moyen pondéré (CUMP) est la technique comptable d’évaluation des stocks de l’entreprise recommandée dans un certain nombre de cas. Elle permet de calculer le coût unitaire moyen d’un produit à l’issue de chaque entrée en stock ou en fin de période. Renseignez-vous davantage sur cette méthode à travers notre article.

La méthode du coût unitaire moyen pondéré, qu’est-ce que c’est ?

Le CUMP est, tout comme le FIFO (first in, first out), le PEPS (premier entré-premier sorti) et le LIFO (last in, first out) une méthode de valorisation des stocks. C’est donc une méthode qui consiste à calculer le coût moyen pondéré en divisant le montant d’achat total par la quantité totale d’achats. Il s’agit d’une technique comptable utilisée pour évaluer les stocks reconnus à des fins fiscales, la seconde.

Le calcul peut être effectué :

  • À chaque achat (notamment en cas d’inventaire permanent),
  • Ou à la fin de chaque période (notamment en cas de stock intermittent, cela correspond généralement à la durée moyenne de stockage).

La technique du CUMP est couramment utilisée pour l’évaluation de l’inventaire des matières non destructibles, qui peuvent être stockées durant une période assez longue. Il est obtenu par l’application qui s’occupe de la gestion des stocks utilisés par votre entreprise.

Le coût unitaire moyen pondéré à chaque entrée en stock

Au sein de votre entreprise, vous pouvez mettre à jour le CUMP d’un produit chaque fois qu’il est nouvellement ajouté à l’inventaire. Pour chaque nouvel article, le prix moyen est ajusté pour prendre en compte le nouvel article à un montant donné.

Calcul du CUMP à chaque entrée en stock

Le calcule du coût unitaire moyen pondéré  à  pour chaque  nouvelle entrée en stock est obtenu de la façon   suivante :

CUMP = (Valeur du stock précédent à l’ancien CUMP + Coût d’acquisition de la nouvelle entrée)/Total des quantités en stock

Exemple de l’évaluation du coût unitaire moyen pondéré à chaque entrée en stock

Votre entreprise a 200 unités de produits identiques en magasin, et le prix unitaire (ne comprends pas de taxe) est de 5 euros. La société a enregistré 100 nouvelles entrées pour le projet à un prix unitaire d’acquisition (qui n’incluait pas une taxe) est de 8 euros.

Après avoir ajouté le nouvel inventaire, le CUMP de l’article a été mis à jour et est désormais de 6 euros. Voici donc le résultat : ([200 * 5] + [100 * 8])/(200 + 100) = 6 euros.

Le coût unitaire moyen pondéré à chaque fin de période

Le calcul du prix moyen pondéré peut aussi être effectué en fin de période dont la durée correspond généralement à la durée moyenne de stockage (temps de rotation des stocks) ou à une durée plus courte.

Calcul du CUMP à chaque fin de période

Avant de calculer le coût unitaire moyen pondéré en fin de période dans votre entreprise, vous devez au préalable déterminer la durée de rotation de votre stock.

Pour y parvenir, vous devez  procéder comme suit :

Délai de rotation du stock = Quantités sorties pour ventes/Stock moyen

Si votre entreprise ne dispose pas d’un inventaire de façon permanente, la détermination de votre  stock moyen est égale à la moyenne entre le stock initial et le stock final.

Après avoir déterminé la durée de rotation,  vous ajouterez tous les coûts d’acquisition pour cette durée (vous devez par la suite, enregistrer les entrées dans l’inventaire du produit), puis enfin   vous le  diviserez  par la quantité totale inscrite dans l’inventaire pour la même durée.

Exemple de l’évaluation du coût unitaire moyen pondéré à chaque fin de période

Pour une entreprise X, 800 produits sont vendus par an, dont 80 produits en stock en début d’année et 320 produits en fin d’année. Le délai d’exécution est de 4 : 800/([80 + 120]/2). Par conséquent, le coût unitaire moyen pondéré doit être déterminé à la fin de chaque durée de trois mois.

Pendant les deux derniers mois de l’année,  votre entreprise  a eu deux entrées d’articles en inventaire : les 100 premiers articles avaient un coût d’achat total de 600 euros, et les 50 autres articles avaient un coût d’achat de 280 euros.

Ainsi, en fin de période, le coût unitaire moyen pondéré de votre projet est égal à (600 + 280)/150 =5,87 euros comme résultat.

En somme, le coût unitaire moyen pondéré est une des excellentes méthodes parmi celles existantes pour la détermination de vos stocks. N’hésitez donc pas  à y recourir pour votre comptabilité.